Rapport d'activités 2019
En soutien à la société québécoise
Au Québec :
- 8,4 % des jeunes de moins de 18 ans (soit près de 130 000) vivent en situation de pauvreté1.
- 1 enfant sur 4 est vulnérable dans au moins un domaine de son développement à son entrée à la maternelle2. Cette proportion atteint 1 sur 3 en milieu défavorisé.
- 18,2 % des jeunes n’obtiennent pas de diplôme ou de certification / qualification avant l’âge de 20 ans3.
- 13,6 % des enfants de 0 à 5 ans habitent dans un logement non abordable4.
- 1
- Selon la mesure du panier de consommation en 2017
- 2
- Selon l’Enquête québécoise sur le développement des enfants à la maternelle, 2017
- 3
- Selon le ministère de l’Éducation et de l’Enseignement supérieur, en 2018
- 4
- Selon Statistique Canada, Recensement 2016, adapté par l’Institut de la statistique du Québec.
Des milliers d'acteurs
travaillent sans relâche pour offrir aux jeunes et à leurs familles les meilleures conditions afin de leur permettre d’atteindre leur plein potentiel :
- Citoyens
- Organismes communautaires
- Municipalités
- Organismes philanthropiques
- Écoles (enseignants, directions, éducateurs)
- Élus
- Gens d’affaires
Parmi ces acteurs, la Fondation Lucie et André Chagnon
Une mission : prévenir la pauvreté en misant sur le développement du plein potentiel des jeunes au Québec.
Une vision : que le Québec soit une société solidaire, juste et inclusive qui permette à chaque enfant, chaque famille de se réaliser et d’y participer pleinement.
Des valeurs : solidarité, justice, inclusion, agilité, collaboration.
59 employés
Un conseil d’administration et divers comités comprenant majoritairement des membres issus de la société civile.
3 leviers :
Un capital de 2 milliards de dollars*
- une gestion tournée vers l’investissement responsable
- 10 % du capital réservé à des investissements axés sur la mission d’ici 2028
Les investissements axés sur la mission
Mettre à profit une partie de notre capital pour jouer un rôle dans le secteur de la finance sociale en recherchant et en développant de nouveaux produits financiers cohérents avec nos objectifs philanthropiques. Une façon additionnelle d’accomplir notre mission.
Les secteurs privilégiés : le logement abordable, les systèmes alimentaires, l’immobilier collectif et l’insertion à l’emploi.
En 2019, nous avons investi dans des projets tels que la Garantie solidaire, Les Habitations Le Domaine, le projet du Vallon-Lavoisier et le Fonds d’investissement de Montréal qui a atteint, cette année, son 1000e logement abordable.
* 2 072 057 000 $ au 31 décembre 2019
Le soutien philanthropique
Soutenir à long terme des organismes et des regroupements qui oeuvrent au développement du plein potentiel des jeunes au Québec et contribuer au développement de leur capacité d’agir.
En 2019, nous avons versé 71,6 M $ répartis comme suit :
- 10,4 M $ à 15 regroupements qui oeuvrent au sein de territoires défavorisés
- 13,6 M $ à 22 réseaux communautaires, associatifs ou professionnels
- 13,8 M $ à 25 organismes qui offrent des ressources (données, outils…)
- 33,8 M $ à Québec en forme et à Avenir d’enfants, les deux partenariats mis sur pied avec le gouvernement du Québec qui arrivent respectivement à terme en 2019 et en 2020.
La participation au dialogue sur les politiques publiques
Se prononcer sur diverses mesures et politiques publiques de façon non-partisane, en étroite collaboration avec les parties prenantes, en cohérence avec notre mission, notre vision et nos valeurs, ainsi que dans les limites de notre rôle et de notre expertise.
En 2019, nous avons rencontré l’ensemble des partis politiques et des ministres dont les mandats sont liés à notre mission afin de partager nos orientations et d’échanger. Des représentants de la Fondation ont aussi été impliqués dans l’émergence du Collectif Tous pour les tout-petits.
Nous avons également déposé des mémoires :
- Les pratiques d’une fondation déterminent si elle contribue à la réduction des inégalités, mémoire portant sur les mesures fiscales relatives aux fondations.
- Être à l’écoute et créer des conditions pour que tous les jeunes en situation de vulnérabilité puissent se réaliser pleinement, mémoire déposé dans le cadre de la consultation publique sur le Plan d’action 2021-2026 de la Stratégie d’action jeunesse du gouvernement du Québec.
Ligne du temps
En 2017, la Fondation s’est donné de nouveaux fondements, mis en oeuvre progressivement jusqu’en 2020, et a entamé une période de transformation organisationnelle.
Quelques dates importantes en 2019
4 FÉVRIER
Publication de l’article S’intégrer au tissu social du Québec : les apprentissages tirés de la trajectoire de la Fondation Lucie et André Chagnon (2000-2018) Lien
11 MARS
Dévoilement des recommandations issues de la Conférence de consensus du CTREQ sur la mixité sociale et scolaire Lien
14 MARS
Lancement de L’Observatoire québécois des inégalités Lien
29 MARS
André Chagnon annonce sa décision de quitter ses fonctions de président du conseil Lien
9 AVRIL
Annonce d’un soutien de 800 000 $ pour le développement communautaire dans le quartier Duberger-Les Saules à Québec Lien
8 MAI
Octroi de 3M$ au CAMF pour intensifier la capacité d’agir des municipalités notamment à l’égard des enfants à besoins particuliers Lien
8-9 MAI
Rencontre réunissant plusieurs territoires soutenus par la Fondation pour leur permettre de partager leur vécu et leurs apprentissages
7 JUIN
Le Fonds d’investissement de Montréal célèbre son 1 000e logement communautaire à Montréal Lien
14 JUIN
Inauguration du bâtiment Le Concerto à Lac-Mégantic Lien
10 JUILLET
Annonce d’une entente de plus de 9 M$ visant l’amélioration des conditions de vie dans Lanaudière Lien
29 AOÛT
Un investissement de 9 M$ consenti par le Fonds immobilier de solidarité FTQ, la Fondation Chagnon et la Caisse d’économie solidaire pour le logement abordable à Lévis Lien
18 OCTOBRE
Annonce d’une contribution de 7,5 M$ pour soutenir le développement social à Laval Lien
23 OCTOBRE
Événement bilan d’Avenir d’enfants Lien
17-23 NOVEMBRE
4e édition de la Grande semaine des tout-petits
Jean-Marc Chouinard
Président
« Reconnaissant que nos ressources sont d’utilité collective et que nous sommes responsables de nos gestes et de nos actions, nous entendons, dans un souci de transparence, faire état des actions de la Fondation et de notre fierté d’apporter notre soutien à de nombreuses initiatives partout à travers le Québec. Ce rapport d’activités en est le témoignage. »
Ce qui nous importe par-dessus tout
- Être utiles au renforcement de la capacité d’agir de celles et ceux qui changent le cours des choses.
- Ne pas nous substituer au rôle essentiel et légitime de l’État.
- Être au sein du tissu social québécois et lui apporter notre soutien.
